واحد کاری وینارتان

هر زمان که با موضوع یا مفهومی گسترده، ژرف و پیچیده مواجه شویم، معماری مطرح می‌شود. برای تسلط یافتن، به ترکیبِ گستردگی، ژرفا و پیچیدگی، چاره‌ای جز پناه بردن به معماری نداریم. سازمان‌های امروزی، برای برنامه‌ریزی، مدیریتِ تغییر و مدیریتِ پیچیدگی نیازمندِ معماری هستند.

مفهومِ معماری، در صنعتِ ساختمان و از هزاران سال پیش زاییده شد. ولی امروز این مفهوم کاربردهای بسیاری دارد و هر جا که پیچیدگی وجود داشته باشد، معماری ما را نجات خواهد داد. به یک تعریف کلاسیک از معماری بنگرید.

“معماری هنر و علم چیدمان فضا است”

اما در تعریف نوین از معماری می‌توان به جای واژه “فضا” واژه‌های بسیار دیگری را گذارد. معماری، بخش جدایی‌ناپذیر زندگی امروز است و هر چه پیچیدگی بیشتر شود، نیاز به معماری نیز افزایش می‌یابد.

معماری کسب‌وکار ، در دهه  1980  به عنوان نخستین لایه از چارچوب‌های معماری سازمان مطرح شد ولی از سال 2000 به بعد چندین چارچوب مجزا با عنوان معماری کسب‌وکار طراحی شدند. معماری کسب و کار، یک نمایش جامع از نماهای گوناگون و چندجنبه‌ای از همه عناصر یک کسب‌وکار است که یک فهم مشترک از آن ایجاد می‌کند.

موضوع معماری کسب‌وکار، تغییراتِ کسب‌وکار است. در واقع معماری کسب‌وکار یک رابط است بین استراتژی کسب‌وکار و اجرای آن استراتژی.

همچنین، اگر بازنگری عملکردِ یک سازمان، در مدل‌های کسب‌و‌کار، فرایندها، شایستگی‌ها و فعالیت‌ها، با رویکرد دیجیتال انجام پذیرد، آن سازمان دچار دگردیسی یا تحول دیجیتال شده است. واحد کاری وینارتان، راه‌کارهای معماری کسب‌وکار و تحول دیجیتال ارایه می‌دهد.

تحول دیجیتال بیش و پیش از آنکه به ابزارهای دیجیتال نیاز داشته باشد، به تغییر و تحول در فرهنگ مدیران سازمان نیاز دارد. راه‌کارهای وینارتان، پاسخی برای تغییر مدلِ ذهنی و فرهنگِ مدیران است. استفاده از خدمات وینارتان، سازمانی همچون یک سیستم پایدار، هوشمند و دیجیتال خواهد ساخت.

فهرست کلی خدمات وینارتان به شرح زیر است.
الف – معماری کسب‌وکار
ب – طراحی نقشه قابلیت‌های کسب‌وکار
پ – طراحی نقشه جریان‌های ارزش
ت – طراحی ساختار سازمانی
ث – طراحی و استقرار نظام حاکمیت و راهبری شرکتی
ج – طراحی نقشه و استقرار تحول دیجیتال
چ – طراحی و استقرارِ نظام‌های نوآوری و فناوری