درباره آفریدن

شرکت “مشاور مدیریت آفریدن” در گستره پایداری کسب‌وکار فعالیت می‌کند. ما کسب‌وکار را مجموعه‌ای از اجزای هماهنگ یا به بیان دیگر، سیستمی یکپارچه می‌دانیم که برای خلق و حفظِ ارزش، نیازمندِ هماهنگی میانِ منطق‌ومعنا، ساختاروحرکت، دانش‌وبینش است.
رویکردِ آفریدن، طراحی راهکارهای بلند‌مدت است. ما در کنار کسب‌وکارهایی قرار می‌گیریم که چشم‌اندازی برای ماندگاری، و دورنمایی برای نسل‌های پس از خود دارند.
روشن کردن مسیر پایداری کسب‌وکارها، معنایِ کارِ آفریدن است. ما کسب‌وکارها را همراهی می‌کنیم تا از مسیرهایِ تاریک‌ گذر کنند و در مسیرِ پایداری قرار گیرند. کسب‌وکار با منطق ساخته می‌شود، با معنا حرکت می‌کند و با پیوند این دو، پایدار می‌ماند.
آفریدن تلاش می‌کند میان منطقِ یک کسب‌وکار، و آنچه برای انسان‌ها، مخاطبان و مشتریانِ کسب‌وکار معنا می‌سازد، پیوند برقرار کند و همواره این دو را متعادل نگه دارد. پیوندی ترازمند و همسنگ میانِ تحلیل‌و‌خلاقیت، ساختار‌وفرهنگ، تصمیم‌واجرا، امروز و آینده.

پنج نِگرگاه برای دیدن یک کسب‌وکار
مسایل پیچیده کسب‌وکار در یک حوزه اتفاق نمی‌افتند. آفریدن، تخصص‌های مکمل خود را برای دیدن مساله از زوایای مختلف و ساختن راه‌حل‌های یکپارچه کنار هم قرار می‌دهد. نگاهی نو، به پایدار‌سازیِ کسب‌وکارها، خاستگاه آفریدن است که با خدماتِ پنج واحدِ کسب‌وکارِ خود، به این خاستگاه جامه عمل می‌پوشاند.
آفریدن، کسب‌وکار را یک سیستم به‌هم‌پیوسته و پیچیده می‌بیند، که می‌توان از چندین پنجره به آن نگریست. پنج واحدِ آفریدن، پنجره‌هایی برای دیدن یک کسب‌وکار هستند. برای توسعه راهکار‌های نوآورانه در هر واحد، از چارچوب‌ها، مدل‌ها و روش‌های به‌روز استفاده می‌کنیم. از نگاهی دیگر پنج واحدِ کسب‌وکاری آفریدن، پنج اَهرُم برای پایدارسازی کسب‌وکار هستند.
– برای فهم وضعیت، یافتنِ مساله‌های پیچیده و تنظیمِ نسبتِ منطق و معنا، کسب‌وکار را تحلیل می‌کنیم.
– برای تعریف جایگاه، جهت و منطقِ کسب‌وکار در آوردگاه(بازار)، استراتژی کسب‌وکار و معماری برند را طراحی می‌کنیم.
– برای معنا بخشیدن به کسب‌وکار و نمودِ آن معنا، در دیدار، گفتار و کِردارِ سازمان، هویتِ‌برند را طراحی می‌کنیم.
– برای خلق مزیت رقابتی، سرمایه‌‌انسانی، فرهنگِ‌سازمان و قابلیت‌های‌رهبری را معماری می‌کنیم.
– برای ساختنِ سیستمی پایدار، هوشمند و دیجیتال، کسب‌وکار را معماری می‌کنیم.